Armatec Nordic juhlii 20-vuotista taivaltansa maaliskuun 1. päivä. Perehdy tarinaamme, toimintaperiaatteeseemme sekä ajatukseemme tulevaisuudesta Nordic Groupina.
Armatec Nordic perustettiin tasan kaksikymmentä vuotta sitten, maaliskuun 1. päivä, vuonna 2003. Siihen aikaan ei ollut älypuhelimia, sosiaalista mediaa, sähköautoja eikä langattomia verkkoja kaikkialla saatavilla. Useimmat ihmiset käyttivät paperikarttaa oikean osoitteen löytämiseen, ottivat kuvia oikeilla kameroilla ja vuokrasivat elokuvia viikonlopuksi kotiin tai mökille videovuokraamoista.
Palataanpa aikakoneella takaisin Armatecin alkuaikoihin. Mikä oli yrityksen perustamisajatus? Miksi teemme tänä päivänä sitä, mitä teemme? Ja miten voimme hyötyä menneisyydestämme, kun katsomme tulevaisuuteen ja menemme eteenpäin?
Armatecin tarina alkaa virtaustekniikasta. Mutta ... mitä se oikeastaan tarkoittaa? Yksinkertaisesti sanottuna virtaustekniikassa on kyse oikean virtauksen luomisesta oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa suorituskyvyn maksimoimiseksi ja energiankulutuksen minimoimiseksi.
Virtaustekniikka on kuitenkin myös asia, joka menee fyysistä tuotetta pidemmälle. "Concepts for Flow Technology" oli liikeidea, joka erotti Armatecin edeltäjästään ArmaturJonssonista. ArmaturJonsson oli varusteiden jakelija, joka näki potentiaalin syvällisen teknisen tietämyksen lisäämisessä tarjontaansa. Koska ArmaturJonsson halusi välttää riskin kilpailla asiakkaidensa kanssa, se perusti Armatecin.
Yhdistämällä laadukkaat, luotettavat ja tunnetut tuotteet tekniseen tietämykseen, Armatec herätti pian kiinnostusta teknisten konsulttien keskuudessa, jotka suunnittelevat LVI-järjestelmiä ja teollisuusprosessien järjestelmiä. Tuotemerkit ovat vaihdelleet vuosien varrella ja eri markkinoilla, mutta joitakin Armatecin edustamia klassisia tuotemerkkejä ovat Bernard, Kinetrol, Leser ja Witzel.
"Olemme joukko asiantuntijoita", sanoo Jens Brammer, Tanskan Armatecin toimitusjohtaja. "Asiakkaamme tietävät, että meillä on osaamista ja prosessituntemusta opastaa heitä joka ikisessä vaiheessa."
Yhteiskunnan yleinen tekninen kehitys on johtanut myös Armatecin entistä kehittyneempään tarjontaan. Yksilöllisen vedenkulutuksen mittaaminen, sisäilmaston säätö sääennusteet huomioon ottaen ja pumppujen suorituskyvyn optimointi verkossa ovat esimerkkejä virtausteknisistä ratkaisuista, jotka ovat vaikuttaneet merkittävästi käyttö- ja ylläpitokustannusten vähentämiseen.
Jokaisen insinöörin perimmäinen tavoite on saada teknisestä järjestelmästä kaikki irti mahdollisimman pienellä energiankulutuksella. Näin on ollut teollisen vallankumouksen alusta lähtien. Miksi tuhlata energiaa ja siten rahaa, jos ei ole pakko?
Uutta on kuitenkin energiatehokkuuden ja kestävän kehityksen välinen yhteys. Onneksi näiden kahden välillä ei ole ristiriitaa. Sen sijaan mitä enemmän energiaa säästyy, sitä vähemmän hiilidioksidipäästöjä ilmakehään joutuu.
Pariisin sopimuksen mukaan päästöjä on vähennettävä 45 prosenttia vuoteen 2030 mennessä ja päästävä nollapäästöihin vuoteen 2050 mennessä. Koska virtaustekniikka on kriittinen osa rakennusten ja teollisuuden infrastruktuuria, Armatecilla on tärkeä rooli päästöjen vähentämisessä.
"Kestävän kehityksen periaatteiden noudattaminen kaikessa toiminnassaan on asiakkaillemme nykyään avainasemassa", sanoo Armatec FI:n toimitusjohtaja Mika Miettinen. "Lisäksi meidän vastuullamme ja tehtävämme yrityksenä on valita toimittajat ja tuotteet siten, että vähennämme tarpeetonta materiaalin tai energian kulutusta."
Vuonna 2020 Armatec päätti lisätä "virtaustekniikkaan" sanan "climate-smart". Työskentelemme edelleen asiakkaiden tarpeisiin perustuvien konseptien parissa, mutta ilmastoälykäs virtaustekniikka on sateenvarjo sille, mitä tarjoamme.
Jos vastuulliisuutta pidettiin ennen enemmänkin "nice to have" lisänä, niin nykyään se "need to have" ominaisuus. Kestävien teknisten järjestelmien kysyntä on kaikkialla arvoketjussa - viranomaisista, pankeista ja asiakkaista kuluttajiin ja loppukäyttäjiin. Vaikka esimerkiksi uuden toimistorakennuksen potentiaaliset vuokralaiset eivät ilmaise vaatimuksiaan teknisin termein, he etsivät rakentamiseen liittyviä ympäristömerkintöjä.
Armatec on kasvanut sekä orgaanisesti että yritysostojen kautta, ja kasvu jatkuu. Tästä lähtien Ernströmgruppeniin kuuluvat yritykset työskentelevät kuitenkin entistä tiiviimmin yhdessä. Näin Armatec voi tuoda markkinoille entistäkin asiakaslähtöisempiä tarjouksia. Ja päinvastoin, Armatec voi antaa enemmän panosta muille yrityksille.
Järjestelmäalustojen digitalisointi on Armatecille ensisijainen alue. ERP-järjestelmän (Enterprise Resource Planning) äskettäinen kaksivuotinen päivitys on selkeä osoitus tästä, ja uusi PIM-järjestelmä (Product Information Management) sekä parannettu sähköisen kaupankäynnin ratkaisu ovat työn alla. Uusien laskentatyökalujen kehittäminen, joissain tapauksissa tekoälyn avulla, tekee Armatecista vahvemman myös tulevaisuudessa.
Yhä kasvavien odotusten täyttäminen asiakaskokemuksen suhteen on toinen painopistealue. Teknisen osaamisen korkean saatavuuden pitäisi olla yhtä luonnollista kuin tuotteiden korkean saatavuuden.
"Haluamme houkutella sekä asiakkaita että osaajia, ja tavoitteenamme on kasvaa markkinoita nopeammin seurauksen sekä palkintona siitä, että teemme jotain paremmin kuin vain hyvin", sanoo Fredrik Ståhl, Armatecin konsernijohtaja ja Ernströmgruppenin virtaustekniikan BA-päällikkö. "Haastamalla status quon liiketoimintamallien ja tarjonnan osalta, voimme myös maksimoida kykymme kestävässä energianjakelussa ja edistää parempaa yhteiskuntaa."
Kun ihmiset muistelevat Armatecia kahdenkymmenen vuoden kuluttua, mitä he näkevät? Toivomme, että he näkevät yrityksen, joka on aina valmis seuraavaan kahteenkymmeneen vuoteen unohtamatta kuitenkaan kaiken ydintä: Ilmastoälykästä virtaustekniikkaa.
